Psychisch verzuim volgt zelden een rechte lijn. Het herstelproces bij overspanning duurt vaak enkele maanden en vraagt in elke fase een andere aanpak van leidinggevenden en HR. In de crisisperiode gaat het om rust en veiligheid, daarna verschuift de focus naar doelen stellen en re-integratie, en uiteindelijk naar duurzaam herstel op de werkvloer. Deze infographic geeft per fase een concreet overzicht van wat je als werkgever kunt doen.
Laatst gewijzigd: 15-09-2026
Werkdruk bouwt zich langzaam op. Tegen de tijd dat een medewerker uitvalt, waren de signalen er al weken eerder, in het gedrag, in de sfeer, in kleine veranderingen die niemand als patroon herkende. Deze checklist helpt leidinggevenden en HR-professionals om die signalen vroeg te herkennen, op organisatie-, team- en individueel niveau. Vink aan wat je […]
Vitaliteitsbeleid werkt niet als het ver afstaat van de werkvloer. Medewerkers willen geen programma’s en mooie woorden, ze willen een fijn rooster en dat de basisdingen op orde zijn. In deze aflevering van De Organisatie van de Toekomst spreekt Bonnie de Vries, manager vitaliteit en verzuim bij Partou, over wat vitaliteitsbeleid nu echt effectief maakt. […]
Een medewerker meldt zich ziek vanwege een gebroken been. Als HR-medewerker noteer je dat netjes in het dossier. Klinkt logisch, toch? Toch overtreed je hiermee de privacyregels, terwijl je als HR-professional juist verantwoordelijk bent voor een goed opgebouwd verzuimdossier. In de praktijk zien we dat dit spanningsveld vaak leidt tot onzekerheid en fouten. Wat mag […]
