Kennisbank

Wanneer een tweede spoortraject wordt ingezet, is het van groot belang dat zowel de werkgever als de werknemer gezamenlijk actief op zoek gaan naar passend werk. De werkgever moet alles in staat stellen de werknemer te voorzien in passend werk. Hierbij mag de afstand in salaris maximaal 30% zijn. Deze beperking in salarisverschil is ontworpen […]

In de dagelijkse praktijk kunnen zich vaak complexe situaties voordoen bij arbeidstherapeutisch werk. Initiatieven met betrekking tot andere taken en aanvullende werkzaamheden, pakken regelmatig verkeerd uit met als gevolg mogelijke loonsancties en/of nieuwe afspraken over de te verrichten arbeid. Ik wil graag uw aandacht vestigen op de informatieve werkwijzer “Arbeidstherapie” van STECR. Verschil tussen arbeidstherapie […]

Als het UWV per ongeluk geen loonsanctie oplegt aan een werkgever die zijn re-integratieverplichtingen niet nakomt, kan een werknemer een schadevergoeding krijgen van het UWV van 70% van het brutosalaris over een periode van tien maanden. Vergeet het UWV een loonsanctie op te leggen aan een werkgever die zijn re-integratie-inspanningen niet nakomt, dan is dit […]

Stel, u bent een werkgever. U hebt een werknemer die 2 jaar ziek is. Deze werknemer wil graag passende arbeid blijven verrichten. U zegt: na 2 jaar ziekte eindigt de loonbetalingsverplichting. Daarom wilt u de arbeidsovereenkomst ontbinden. Hebt u de wet aan uw kant? In februari 2017 heeft een kantonrechter te Arnhem hierover uitspraak gedaan. […]

Iedere onderneming of organisatie krijgt regelmatig de vraag of iemand mag stagelopen om zo werkervaring op te doen. Veel ondernemers geven graag iemand de kans om te ontwikkelen en zo komen leerlingen en studenten aan hun stageplek. Deze betrokken ondernemers krijgen een steuntje in de rug van de overheid. De overheid beloont het ruimte geven […]

Een zieke werknemer is in het kader van de Wet verbetering Poortwachter verplicht mee te werken aan zijn re-integratie. Dit kan inhouden dat de werknemer, in samenspraak met de bedrijfsarts en werkgever, tijdelijk aangepast werk moet verrichten dat past bij zijn capaciteiten en mogelijkheden. Deze werkzaamheden kunnen ook elders plaatsvinden. In sommige gevallen kan dit […]

Het begeleiden van ziekteverzuim bij werknemers is een cruciaal aspect van het HR-management binnen organisaties. Veel werkgevers begeleiden het verzuim van hun medewerkers zelf. Sommige bedrijven betrekken de bedrijfsarts intensief bij het verzuimproces, terwijl anderen de bedrijfsarts op afstand houden. Het is de leidinggevende die, vaak samen met een HR-medewerker, beoordeelt of het ziekteverlof wel […]

Er valt op het gebied van duurzame inzetbaarheid winst te behalen, zowel financieel als organisatorisch. Uit onderzoek blijken kleine organisaties het op dit gebied beter te doen dan grote organisaties. Wij leggen u de nieuwste ontwikkelingen uit. Het inzetten van duurzame inzetbaarheid gaat hand in hand met het volgen van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. […]

De Kosten Baten-tool Duurzame Inzetbaarheid (KOBA-DI tool) is ontwikkeld door het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid en TNO. De tool maakt direct inzichtelijk wat duurzame inzetbaarheid een bedrijf of instelling aan productiviteit kan opleveren. Met dit inzicht komen werkgevers tot verantwoorde investeringsbeslissingen. De KOBA-DI tool is geavanceerd, maar zeer gebruiksvriendelijk! Het vergroot de kans op meer […]