Naar hoofdinhoud

Zoeken

Organisatiefit

Organisatiegezondheid bouw je stap voor stap. Niet in één keer.

Veel organisaties beginnen bij ons met een concrete verzuimvraag. En dat is een prima vertrekpunt. Maar wij geloven dat gezonde organisaties niet ontstaan door problemen op te lossen, ze ontstaan door te begrijpen wat er werkelijk speelt. In de medewerker, in het team, in hoe de organisatie is ingericht.

Verzuim is zelden het echte probleem. Het is een signaal. Van werkdruk die te lang is genegeerd, van teams die niet goed samenwerken, van leiderschap dat signalen ziet maar niet weet hoe te handelen. Pas als je dat begrijpt, kun je er iets mee doen.

Daarom werken wij met een opbouw in vijf fasen. Niet als vaste route die iedereen doorloopt, maar als kapstok: wij bepalen samen waar je staat en wat de logische volgende stap is. Met de Arbometer als wetenschappelijk onderbouwd meetinstrument, ontwikkeld samen met prof. Schaufeli, maken we dat inzicht zichtbaar. Geen aannames. Gewoon doen wat werkt.

Fase 1 Basis

Verzuim goed geregeld als fundament, niet als eindpunt

Alles begint met de basis op orde. Snelle toegang tot de bedrijfsarts, dossiers die kloppen, leidinggevenden die weten wat ze moeten doen. Wij zorgen dat de wettelijke verplichtingen kloppen, maar dat is voor ons geen einddoel, dat is het vertrekpunt.

Korte lijnen, vaste aanspreekpunten en 15 jaar ervaring. Je weet altijd wie je belt en wij kennen jouw organisatie.

Coach bespreekt TMA analyse resultaten met medewerker tijdens een persoonlijk gesprek

Fase 2 Preventie

Risico's in kaart voordat ze uitval worden

Verzuim begint zelden op de dag van de ziekmelding. Het begint weken eerder, in overbelaste teams, in medewerkers die langzaam afhaken. Wij brengen die risico’s in kaart met PMO, RI&E en PSA-metingen, en vertalen dat naar een aanpak die werkt in de lijn.

Minder ad hoc. Meer grip. Voor HR én voor leidinggevenden die signalen zien maar niet weten wat ze ermee moeten.

Fase 3 Duurzame inzetbaarheid

Met Arbometer breng je medewerker, team en organisatie tegelijk in kaart. Wetenschappelijk onderbouwd, ontwikkeld met prof. Schaufeli. Je ziet niet alleen wat er speelt, maar ook waar de oplossing zit en wat het oplevert.

Dat inzicht gebruiken HR en directie samen om gericht te sturen op vitaliteit, loopbaan en de condities waaronder mensen werken.

Fase 4 Organisatie & leiderschap

Uitval en verzuim zijn zelden individuele problemen. Ze ontstaan in teams die niet goed samenwerken, in rollen die niet kloppen, in leiderschap dat signalen te laat oppakt. Op dit niveau kijken wij samen naar de organisatie als geheel.

Wij denken als organisatieadviseur en werken als arbodienst. Dat onderscheidt ons. Wij voeren het gesprek dat andere arbodiensten niet voeren.

Fase 5 Bevlogenheid

Een organisatie waar mensen met energie en plezier werken, is geen ideaal. Het is iets wat je kunt organiseren. Meetbaar via de Arbometer, zichtbaar in lagere verzuimcijfers, lager verloop en een sterkere positie als werkgever.

Dit is waar we naartoe werken, samen, stap voor stap. Niet als eindstation, maar als richting die alles wat we doen stuurt.

Meer lezen over organisatie fit

Wil je weten waar het bij jouw organisatie wringt?

Doe de organisatiecheck en ontdek in tien minuten waar de grootste risico’s zitten.