Verzuim in een team is zelden het probleem van één persoon
Als het verzuim in een bepaald team structureel hoog is, ligt de oorzaak zelden bij de medewerker die uitvalt. Het ligt in hoe het team werkt. In de manier waarop taken verdeeld zijn. In leiderschap dat niet duidelijk genoeg is. In patronen die zich herhalen en waar niemand meer over spreekt.
Wij helpen die patronen zichtbaar te maken. En dan werken we eraan.
Van inzicht naar een team dat echt samenwerkt.
Wat er in een team speelt, is zelden wat het lijkt. Mensen werken langs elkaar heen, maar de oorzaak zit niet in de samenwerking zelf. Rollen zijn onduidelijk, of iemand zegt al maanden niet wat hij denkt. Een team functioneert pas beter als je weet wat er achter het gedrag zit.
Arbometer brengt dat in kaart: samenwerking, rolverdeling, sturing en de mate waarin mensen zich veilig voelen om te zeggen wat ze denken. Vanuit die inzichten werken wij met teamcoaching, de TMA analyse en training voor leidinggevenden. Geen losse interventies, maar een aanpak die aansluit op wat er werkelijk speelt.
Veelgestelde vragen over teamontwikkeling
Wanneer heeft een team teamcoaching nodig?
Als samenwerking structureel moeizaam verloopt, als verzuim in één team opvallend hoog is, of als er patronen zijn die zich blijven herhalen ondanks inspanningen van de leidinggevende.
Wat is een TMA-analyse?
Een TMA-analyse brengt de drijfveren, talenten en competenties van een medewerker in kaart. Dit geeft inzicht in waar iemand het beste tot zijn recht komt en hoe hij of zij zich kan ontwikkelen.
Hoe lang duurt een teamontwikkelingstraject?
Dat verschilt per situatie. We beginnen altijd met een goede diagnose. Daarna bepalen we samen wat nodig is en hoe intensief. Soms is een paar sessies genoeg. Soms vraagt het meer.
Wat als de leidinggevende zelf deel is van het probleem?
Dan benoemen we dat. Eerlijk en constructief. Wij werken niet om problemen heen. We gaan het gesprek aan over wat er werkelijk speelt, ook als dat ongemakkelijk is.
Meer lezen over teamontwikkeling
4 op de 10 medewerkers twijfelt: is jouw werkplek wel écht psychologisch gezond?
De signalen zijn er. Medewerkers vallen uit door stress. Teams presteren onder de maat. Mensen durven niet te zeggen wat ze denken. De focus op mentale gezondheid neemt toe, maar de vraag blijft: hoe vertaal je aandacht naar resultaat? Ik werk als adviseur arbeid & organisatie bij ADXpert. Dagelijks zie ik organisaties worstelen met verzuim […]
Burn-out voorkomen: pak werkstress bij de wortel aan
Burn-out is beroepsziekte nummer 1: 14% van de werknemers meldt jaarlijks burn-outklachten. Het CBS, TNO en Arboned berekenden dat een fikse burn-out gemiddeld leidt tot 242 dagen verzuim. “De jaarlijkse verzuimkosten gerelateerd aan een burn-out worden begroot op 1,8 miljard euro.” Los van dat financiële aspect wens je ook gewoon niemand een burn-out toe. Mensen […]
Psychologische veiligheid; ben je dan altijd aardig voor elkaar?
Net als bij veel anderen was mijn eerste associatie met het begrip psychologische veiligheid niet correct. Er wordt nogal eens gedacht dat dit in de werkomgeving betekent dat je altijd aardig bent naar elkaar. Dit is een misvatting die ik graag uit de wereld help met dit artikel. Het belang van psychosociale veiligheid wordt vaak […]
Wil je weten wat er in jouw organisatie speelt?
Doe de organisatiecheck en ontdek waar de grootste risico’s zitten. We bespreken de uitkomst samen.
