Wanneer je medewerker (langdurig) ziek is, kan dat veel vragen oproepen. Wat als terugkeer naar de oude functie niet vanzelfsprekend is? Hoe weet je zeker wat nog mogelijk is en wat niet? Onzekerheid over inzetbaarheid van een medewerker maakt het lastig om de juiste vervolgstappen te zetten binnen de re-integratie. Een arbeidsdeskundig onderzoek biedt de uitkomst.
Onze arbeidsdeskundigen begeleiden dagelijks werkgevers en medewerkers bij re-integratietrajecten. Met meer dan 5.000 uitgevoerde onderzoeken en een klantbeoordeling van 8,5 weet je dat je in goede handen bent. We brengen helder en objectief in kaart wat de mogelijkheden zijn. Of het nu gaat om terugkeer in de oude functie, herplaatsing of re-integratie elders: wij bieden je de expertise die je nodig hebt om verder te kunnen.
In dit artikel leggen we stap voor stap uit wanneer een arbeidsdeskundig onderzoek nodig is, waarom het zo belangrijk is en wat je ervan kunt verwachten. Zo weet je precies wanneer je actie moet ondernemen om de re-integratie van jouw medewerker op de juiste manier vorm te geven.
Een arbeidsdeskundig onderzoek brengt de arbeidsmogelijkheden en inzetbaarheid van een medewerker in kaart wanneer (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheid speelt. De arbeidsdeskundige beoordeelt wat het werk concreet vraagt, wat de medewerker nog aankan en of die twee nog bij elkaar passen. Daarvoor voert hij gesprekken met de medewerker, de leidinggevende en/of casemanager en baseert hij zich op het inzetbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts. Het onderzoek beantwoordt vragen als: kan de medewerker zijn huidige functie nog uitvoeren? En zo niet, wat zijn passende alternatieven binnen of buiten de organisatie? De conclusies en het advies worden vastgelegd in een rapport.
Er zijn verschillende situaties waarin een arbeidsdeskundig onderzoek waardevol en zelfs noodzakelijk is. Hieronder zetten we de belangrijkste momenten op een rij.
Wanneer een medewerker ziek is en aangeeft het eigen werk niet of slechts gedeeltelijk te kunnen uitvoeren, is het verstandig een arbeidsdeskundig onderzoek te laten uitvoeren. Dit voorkomt onduidelijkheid over de inzetbaarheid en biedt zowel werkgever als werknemer snel inzicht in haalbare werkopties.
Stagneert de re-integratie en zijn er geen duidelijke oorzaken aan te wijzen? Dan kan een arbeidsdeskundig onderzoek helderheid geven. De arbeidsdeskundige onderzoekt welke belemmeringen er zijn en adviseert over realistische vervolgstappen om de re-integratie weer in beweging te krijgen.
De Wet verbetering poortwachter schrijft voor dat werkgevers en werknemers tijdens de eerstejaarsevaluatie afspraken maken over het vervolg van de re-integratie. Als terugkeer in de eigen functie lastig of onmogelijk blijkt, moet uiterlijk rond dit moment een arbeidsdeskundig onderzoek zijn uitgevoerd. Alleen zo kunnen beide partijen goed onderbouwde keuzes maken over aanpassingen in de functie, herplaatsing binnen het bedrijf of re-integratie bij een andere werkgever.
Een arbeidsdeskundig onderzoek biedt houvast in een periode die voor zowel werkgever als werknemer onzeker kan zijn. Het voorkomt dat het re-integratietraject vastloopt, schept realistische verwachtingen en helpt beide partijen om samen aan een haalbare oplossing te werken. Vaak leidt dit tot een win-winsituatie: de medewerker vindt passend werk en de werkgever voorkomt langdurige uitval en onnodige kosten.
Door tijdig een arbeidsdeskundig onderzoek in te zetten, vergroot je de kans op een succesvolle re-integratie en voldoe je bovendien aan je wettelijke verplichtingen.
Wanneer ziekte of re-integratievraagstukken spelen, geeft een arbeidsdeskundig onderzoek de noodzakelijke duidelijkheid om verantwoord te kunnen handelen. Door op tijd inzicht te krijgen in de arbeidsmogelijkheden van jouw medewerker, voorkom je onnodige vertraging in het hersteltraject en vergroot je de kans op duurzame inzetbaarheid.
Vaak is het lastig om zonder specialistische kennis goed in te schatten wat haalbaar is voor een medewerker die (deels) is uitgevallen. Als arbodienst ondersteunen wij dagelijks werkgevers in soortgelijke situaties en zorgen wij voor objectieve, heldere adviezen.
Wil je direct een arbeidsdeskundig onderzoek laten uitvoeren? Bekijk dan onze pagina. Samen zorgen we voor een aanpak die zowel uw medewerker als uw organisatie verder helpt.
Nee, een arbeidsdeskundig onderzoek is niet wettelijk verplicht. Wel ben je als werkgever verplicht om alles te doen wat nodig is voor re-integratie en dit goed te onderbouwen richting UWV. Als terugkeer in de eigen functie niet meer realistisch is, schrijft de Wet verbetering poortwachter voor dat je dit goed onderbouwt.
De arbeidsdeskundige kijkt naar de belasting die het werk vraagt en de belastbaarheid van de medewerker en beoordeelt of die twee nog bij elkaar passen. Daarna volgt een concreet advies: terugkeer in eigen functie, aangepast werk, herplaatsing of re-integratie bij een andere werkgever. Lees meer over de werkwijze in ons artikel wat doet een arbeidsdeskundige.
Als je rond de eerstejaarsevaluatie geen arbeidsdeskundig onderzoek hebt laten uitvoeren terwijl dat wel nodig was, riskeer je een loonsanctie van het UWV. Dat betekent een verlenging van de loondoorbetalingsverplichting met maximaal een jaar. Tijdig handelen is dus ook financieel verstandig.
Een goede voorbereiding helpt om het onderzoek soepel te laten verlopen. Ons artikel zes tips voor de werknemer ter voorbereiding op een arbeidsdeskundig onderzoek geeft concrete handvatten.