Steeds meer branches kampen met personeelstekorten. Toch wordt één waardevolle bron vaak over het hoofd gezien: mensen uit een tweede spoortraject. Veel werkgevers hebben twijfels en vooroordelen bij het aannemen van iemand uit een tweede spoortraject. Terwijl daar juist gemotiveerde kandidaten tussen zitten die klaar zijn voor een nieuwe start als ze een eerlijke kans krijgen.
Rachel, HR-manager bij pannenkoekhuis Frittella, besloot daarentegen om iemand die midden in zo'n tweede spoortraject zat een kans te geven. In dit artikel deelt ze haar praktijkervaring, zodat jij als werkgever of HR-professional beter kunt inschatten of dit ook voor jouw organisatie een waardevolle stap is.
Je ontdekt hoe het traject eruitziet, welke praktische zaken erbij komen kijken én wat het je als organisatie concreet kan opleveren.
Veel werkgevers willen mensen kansen geven — maar zoeken tegelijk ook zekerheid. Ze noemen vaak dezelfde drempels bij het aannemen van iemand uit het tweede spoortraject:
Die twijfels zijn logisch, zeker in een tijd waarin personeel schaars is en de druk op teams toeneemt. Toch ligt er in die onzekerheid ook een kans. Juist tweedespoorkandidaten, die zich opnieuw oriënteren op hun loopbaan en willen re-integreren in ander werk, kunnen verrassend goed passen, mits ze een eerlijke kans krijgen.
Ook bij pannenkoekenhuis Frittella waren ze op zoek naar iemand. Bij Frittella werken voornamelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De nieuwe medewerker moest overzicht kunnen houden op de werkvloer, leidinggeven aan de groep én ervaring hebben met het werken met mensen met een beperking.
“Kijk naar wat iemand wél kan brengen. Denk niet meteen in beperkingen, maar in mogelijkheden.”
Ze besloten om iemand uit het tweede spoortraject bewust een kans te geven. Ze geloven namelijk dat iedereen iets kan bijdragen, zolang je bereid bent verder te kijken dan een cv.
Lees ook het persoonlijke verhaal van de nieuwe werknemer Patricia in ons artikel Van zorgverlener naar nieuwe toekomst: Patricia’s ervaring met het tweede spoortraject
Nu je weet dat twijfel normaal is en kansen biedt, laten we zien hoe het bij Frittella in de praktijk ging
De kennismaking met Patricia kwam via ADXpert, waar ze werd begeleid tijdens haar tweede spoortraject. De arbeidsdeskundige kende de directeur van Frittella via een zakelijk netwerk. Daarop besloot de coach van Patricia bij ADXpert haar profiel voor te stellen bij de HR-manager van Frittella, Rachel.
"Ze had gewoon een aantrekkelijk profiel," vertelt Rachel. "Het sloot zó mooi aan op wat wij nodig hebben. Werken met mensen met een beperking — dat kan ze. Dus ik was direct enthousiast."
Wat Rachel opviel aan Patricia was haar openheid. Patricia sprak eerlijk over haar situatie, ervaring en grenzen. En juist die combinatie van inhoud en persoonlijkheid maakte indruk. De warme connectie met ADXpert hielp om snel te schakelen, maar de doorslag gaf Patricia zelf.
Benieuwd of het Frittella extra werk opleverde? Dat lees je hieronder.
Een veelvoorkomend misverstand is dat iemand uit een tweede spoortraject per definitie beperkt inzetbaar is. In werkelijkheid hangt het volledig af van de persoon en de functie. De sleutel ligt in eerlijk overleg en realistische, wederzijdse verwachtingen. Rachel: "We hebben haar functie besproken zoals bij iedere kandidaat, het functieprofiel gedeeld en verwachtingen uitgesproken. Natuurlijk zijn er dingen die ze niet kan, zoals zware fysieke taken. Maar dat kun je oplossen."
“Als het iemand is die betrokken is, die graag wil en gemotiveerd is, dan is dat zeker wel de moeite. Dat is de mooiste match die je kunt maken.”
Patricia begon met een inwerkperiode, waarin ze het werk stap voor stap kon opbouwen. Bij Frittella betekende dat het herverdelen van taken zoals tillen. Collega’s namen dat over, iets wat binnen hun cultuur vanzelfsprekend is. "Iedereen helpt elkaar hier," zegt Rachel. "Dat is juist onze kracht. En Patricia voelde zich daardoor ook meteen gezien."
Nu je dit weet, vraag je je misschien af: wat levert het eigenlijk op?
Patricia bracht kwaliteiten mee die perfect pasten bij de rol van floormanager. Ze hield overzicht, stuurde mensen aan en begreep hoe ze medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kon begeleiden. “Ze is niet alleen een collega, ze is een aanvulling op het team. Ze brengt structuur, warmte en oprechte aandacht. Dat is zeldzaam.”
Door haar ervaring en houding wist Patricia rust te brengen en tegelijk verantwoordelijkheid te nemen. “Je krijgt er uiteindelijk zoveel meer voor terug als werkgever,” vindt Rachel. “Als het iemand is die betrokken is, die graag wil en gemotiveerd is, dan is dat zeker wel de moeite. Dat is de mooiste match die je kunt maken.”
Nu je weet wat het kan opleveren, blijft de vraag: is dit ook iets voor jouw organisatie?
Vooroordelen vormen vaak de grootste drempel. Maar volgens Rachel zijn die te overwinnen:
"Het levert je zóveel op als je de juiste match vindt. Loyale collega’s die willen werken, dat kun je niet trainen."
Haar ervaring is dat je iemand aan je bindt die voor duurzaamheid gaat, die bij je wil blijven — juist omdat jij die aanpassingen doet. Met de juiste begeleiding vullen tweede spoor kandidaten niet alleen vacatures, maar versterken ze het team.
Nu je weet wat het kan betekenen, is de volgende stap aan jou.
Wil je dieper ingaan op de kansen van tweede spoor inzet? Lees dan ook ons artikel Wat levert het tweede spoor op? Van verplichting naar kans voor werkgever én werknemer
Het verhaal van Frittella laat zien dat het aannemen van een tweede spoor kandidaat geen risico hoeft te zijn, maar juist een kans om een gemotiveerde, loyale en passende medewerker aan je team toe te voegen.
Veel werkgevers aarzelen. Begrijpelijk. Maar zoals Rachel laat zien: met een open blik, heldere verwachtingen en een beetje flexibiliteit, haal je iemand binnen die vaak méér te geven heeft dan je vooraf dacht. Juist omdat jij als werkgever die ruimte biedt.
Bij ADXpert helpen we organisaties om dit soort matches mogelijk te maken. Niet met standaardoplossingen, maar met begeleiding op maat zodat zowel werknemer als werkgever verder kan bouwen aan een duurzame samenwerking.
Vraag je je af of een tweede spoor kandidaat ook bij jouw organisatie past? Of hoe je het gesprek hierover intern op gang kunt brengen?
Neem dan vrijblijvend contact met ons op.